曾经店铺遍地开花的大众鞋王达芙妮关店潮仍未结束,而这一次开始在一线城市蔓延。日前,北京商报记者走访市场发现,达芙妮位于京城大型商超的部分店面都在清仓撤店。
但其实,改革开放十多年,人们内心对美的渴望正日益旺盛。此时从台湾来的达芙妮,代表着时尚和前卫,价格也不算贵。
我想,都不是。因为没有电商,没有这些品牌,还会有别的。
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虽然在其他商超内达芙妮的店面并未贴出撤店的字样,但打出的优惠与中关村店的优惠几乎一样,部分商品享有两件120元,凉鞋单价69-79元,秋季款139元等折扣。一位达芙妮销售人员表示,目前还没有收到明确撤店时间的通知,但店内已停止进货,上架摆放的鞋为店面内全部库存,消化完库存就会撤店。
从2013年开始,达芙妮一直处于业绩下滑的状态,在过去5年里,达芙妮一共亏损了近40亿港元。
达芙妮专柜
再者是产品和客户定位,达芙妮对于市场的研究一直处在总体观念上,并没有仔细去划分哪种产品热销,哪个阶层的顾客喜欢什么样的款式,长期下来,达芙妮宛如一锅乱粥,从高档到低档的产品全部都有,让人看起来很不专业,这是其三。
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值得注意的是,在鞋服企业大举进军电商平台时,达芙妮似乎忽视了这一趋势。对于大幅关店前的达芙妮来说,由于线下门店众多,想要平衡线上线下仍有难度。
新鞋很快和方便面、玉米一起被带走。黑色袋子上,白色Daphne的字样有些显眼,但很快消逝在拥挤的人群里。
而现在,在电商上走错的达芙妮万劫不复,失去资本支持的陈英杰步履维艰。
不只是妈妈们希望自己的女儿打扮成乖巧可人的样子,岁月静好的形象也曾经是很多年轻女性主动追求的风格。
这种厚底款的鱼嘴鞋小丸子很多年前也曾驾驭过,全智贤选择的白色连衣裙搭配,加上女神颜值和气场,效果没有那么俗气,不然一般人很容易穿出土味。
在上个世纪90年代初期,市场经济还没如今这么丰富
就如这些新品鞋款,这双马丁靴似乎哪个品牌都有类似的
据数据统计,2019年几乎每天都会关闭6家店铺
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单穿过膝靴的话,上面穿短裙或者短裤,外穿毛呢大衣,气场嗖的一下就出来了。
虽然二次起步尚晚,达芙妮的电商依旧是所有业务中唯一盈利的项目。达芙妮表示,2018年电商业务继续增加其对本集团营业额的贡献并维持盈利。为了适应快速变化的消费者行为和消费模式,集团为线上销售推出更多专款,并加强与新兴电商及社交平台的合作。
“真的是无心插柳,1992年纯粹是为了解决外销库存料的问题才转做内销市场,只能说我们卡位得早、一开始广告也打得凶、还有我们的鞋子真的很舒服又很时髦,‘高贵不贵’的价格策略奏效!”张文仪在接受媒体采访时曾回答。
在上个世纪90年代初期,市场经济还没如今这么丰富
过去,不少女孩为增加自身所谓的女人味,选择穿高跟鞋,但随着时代的转变,独立、个性、健康、活力成为当下女性追求的主流。
除非达芙妮重新改写自身品牌的运营模式和时尚理念
与此同时,位于北京中关村食宝街的某店面开始清仓活动,销售人员表示将撤店,两件产品仅售120元。
首先是它的足够经典上,独特的风衣设计,以及高端的品质效果让很多人喜欢的不行
记者发现,在高德地图上,目前北京地区有23家达芙妮门店,但记者致电部分门店,均显示空号或已经撤店。
对此,在纺织服装管理专家、上海良栖品牌管理有限公司总经理程伟雄认为,达芙妮撤场与租金上涨和达芙妮自身规划有关,实体店生意已成为压倒达芙妮的一根稻草。
最终“耀点100”项目的失败,达芙妮不但失去了发展电商黄金时间,电商部门也一度处于停滞状态。除了落后于互联网时代,达芙妮陈旧的设计也遭到大家的诟病。
曾门庭若市、收银排队的达芙妮专柜不再红火。林青青回忆说,早在2017年左右,电商冲击下,租金高、客流少的街边店陆续关停。
咱们拿BURBERRY这个国际时尚品牌来举例,这个品牌矗立了百年不败
张文仪带领的市场部门在公司的话语权日益增大,和姐夫陈贤民的冲突也越来越多,甚至在董事会上,两人也剑拔弩张。
程伟雄认为,在达芙妮从街边店和大卖场向购物中心渗透的过程中,由于试错产生的库存无法避免,可能会提高试错成本,甚至带来新一轮的库存增多。而对于销售人员来说,“不挣钱”成为出现频率最高的词语。
除非达芙妮重新改写自身品牌的运营模式和时尚理念
随后,达芙妮集团不断开拓多元化业务,先后获得了adidas中国零售代理权,并自创了品牌“鞋柜”,至今旗下还拥有AEE、dulala、AMEI、ALDO等多个鞋类、服饰品牌以及通路渠道。
这款粗跟的小皮鞋款式比较简洁大方,鞋头加入俏皮的蝴蝶结点缀,散发出女性魅力及优雅的气质。
刘诗诗、SHE、刘若英都为这个品牌代言过
在来看看达芙妮,你能够想到它家的经典款式是什么?
在说衰败之前,咱们要先来看看达芙妮为什么辉煌
曾经的大众女鞋达芙妮,终究是要被时代抛弃了。
所以,中国女孩为了追求脚步舒适,已经逐渐将高跟鞋这种单品拉入“黑名单”,运动鞋、板鞋、马丁靴等单品正逐渐取代高跟鞋。
达芙妮销售人员也坦诚,达芙妮目前产品定位低端、定价过低,即便是新品上市也只是定价在100-200元之间,与商场中其他定价高的品牌相比,达芙妮过于廉价导致销量过少,利润也就少得可怜。北京商报记者在商超内发现,正是达芙妮自掉身价,定位低端,逐渐脱离了消费者的审美,销量反而受到影响。
周末步行街,一群穷学生,逛逛达芙妮,这是前网购时代的仪式感。
但这些合作并没有激起多大水花,更不是达芙妮预想中的救命稻草。在万物皆可联名的时代,达芙妮的跟风跨界不仅来得太晚,还缺乏让人眼前一亮的惊喜。
曾经的鞋卖不出去,人们似乎也很难接受,“大众女鞋”成为高端品牌,于是乎达芙妮的转型并不成功。
此时,刚接下接力棒的陈英杰为了让达芙妮起死回生,硬着头皮进行变革,更换品牌标志及店面装潢风格,着手建自营专卖店网络,经营范围也由商场专柜向街边店拓展。