此前，根据胡润研究院发布了女企业家榜显示，许阳阳以325亿元的身家成为福建女首富，而她的父亲许世辉多次蝉联福建首富，一个家族包揽了男女首富。据悉，许氏家族的人都极为低调，很少出现在媒体面前，大众对于这个神秘的食品家族知之甚少。但说到达利旗下的食品，相信大家并不陌生，像达利园花生牛奶、好吃点饼干、可比克薯片、达利园蛋黄派、乐虎功能饮料等，在超市都比较常见。

资料显示：达利食品集团已经为国内快消食品领域数一数二的巨头，在多个领域都排名领先。拥有十几家子公司共三十个食品、饮料生产基地，一个马铃薯全粉生产基地，一家包装彩印公司，同时，集团构建享誉业界的黄金销售渠道，组成了覆盖全国的营销网络。旗下拥有六个核心的产品类别，包括糕点类、薯类膨化食品、饼干、凉茶、复合蛋白饮料及功能饮料。截止到2019年7月份，公司市值达到695亿。

随后，众多的“不懂为什么”广告体立刻受到其他品牌的效仿，使加多宝和王老吉迅速得到了广泛的曝光。消费者对此当然是会心的一笑，对两个凉茶品牌都会有印象深刻的记忆。

 

广药和鸿道两虎相争的结局：可以有一伤，却不能是完胜

 

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而在2012年前，让凉茶行业不断壮大的原因是是加多宝能够将花在与王老吉打官司的钱、价格战和渠道战的钱，用在将“怕上火，喝王老吉”这句广告语的推广和消费者教育上。

此外，公司将在增城基地、华南基地、安徽基地、重庆基地新增产品生产线，为华南、华 中、华东、西南区域市场的巩固和发展提供坚实的保障，减少长距离物流运输成本。

其实，只要列举一下达利食品旗下的品牌：达利园、可比克、好吃点、和其正、乐虎、豆本豆，大家也就能算出品牌背后的价值空间了。

图源：网络

在2019年，加多宝进入了真正意义上的平稳时期，加多宝与供应商、经销商的出货、打款已经恢复正常，加多宝在供货、回款方面趋于稳定。同年8月，加多宝官方网站发布了关于 “全国销量领先的红罐凉茶改名加多宝”广告语纠纷案件再审判决书的公告。再审判决书显示，加多宝使用“全国销量领先的红罐凉茶改名加多宝”广告语并不产生引人误解的效果，并未损害公平竞争的市场秩序和消费者的合法权益，不构成虚假宣传行为。撤销了此前要求加多宝的超过100万元赔偿的裁决。至此，在加多宝与王老吉的诉讼拉锯战中，所有的审判结果都已被最高院发回重审或翻案。

 

凉茶未来可期：双寡头共同把市场做大

 

不得不承认的是，可比克薯片虽然是跟风产品，但它的酷炫卖点却与周杰伦的形象个性十分匹配。很多人因为迷恋周杰伦而爱上科比克。说到这里我们再来完整的捋一下达利园的这个操作，当年周杰伦火遍大江南北，是无数青少年心目中的偶像，反观当时可比克的山寨对象乐事，乐事是美国的企业，而这个产品也相当于舶来品，就如大多数舶来品进入中国市场一样，大部分都是从中高端市场入手，而中国真正占大头的还是下沉低端市场，所以这样截然不同的方向选择，导致了大部分人不知道乐事但大部分人却知道周杰伦和他代言的可比克，加上青少年本来消费能力就不高，低价策略更是精准集中青少年群体，可以说广大的下沉市场在乐事还没看见时就应经被抢占完了。

“红罐之争持续了六七年，最后看似加多宝获得胜利，但是加多宝作为弱势方在多年诉讼中长期处于被动位置，其间多次的败诉让加多宝付出了很大的代价。”品牌营销专家路胜贞告诉记者，在这场争斗中，王老吉实际通过诉讼拖垮了加多宝，同时也让整个凉茶行业都进入了衰败。

2014年11月，福建达利和鼎晖香港以7892万元的代价向达利（香港）转让惠安包装全部股权，惠安包装更名为达利食品集团有限公司，业务范围由包装、装饰、彩印拓展至研发、生产及销售多种休闲食品及非酒精饮料。

目前泰国天丝与华彬集团之间的商标侵权诉讼尚未结束，对中国红牛的市场拓展及品牌宣传带来了较大影响，同时市场上共存在三种相似包装的红牛产品，对红牛品牌带来了损害，消费者较难分辨导致红牛销量增速放缓，市占率持续降低。侵权诉讼官司持续多年，我们认为在短期内难以有结论，因此对红牛品牌的影响仍将持续。

另外从市盈率角度来看养元几乎是饮料细分行业的最低估值。

近年来，能量饮料的消费群体逐步扩大。从职业分类上看，能量饮料的主力消费军从工作时间较长的司机、蓝领工人、快递员等逐步扩大至白领、学生等更多的消费群体。

法院审理认为，被告东阿县某厨卫用品销售中心销售的晾衣架产品包装在显著位置上使用的“好太太”标识，起到了识别商品来源的作用，与原告的“好太太”商标近似，易导致普通消费者的混淆，构成商标侵权。法院遂判决被告东阿县某厨卫用品销售中心停止侵权并赔偿原告经济损失及合理开支。

东鹏饮料成立于1994年，于2021年5月登陆上交所 A 股主板市场。公司成功塑造了广大消费者熟知的品牌“东鹏特饮”，“年轻就要醒着拼”的品牌主张深入人心。

而在2014年之后， 二者在线上的广告投入减少，且消费者教育没有革新，凉茶的消费相对‘窄众’，没有更多的消费需求，而更主要的原因在于加多宝与王老吉这两大凉茶品牌之间的你来我往，使得消费者产生审美疲劳，消费兴趣减弱。

在市场拓展过程中，东鹏特饮进行产品创新与品牌年轻化，推出了金罐新包装，价位也趋向于更有消费能力的年轻人群。此外，东鹏特饮通过抢占热门IP流量、大量综艺网剧植入等举措，积极借助互联网进行品牌深耕。

回想去年，商超这块“肥肉”，谁都急着想吞下，谁都不让谁，大家各自卯足了劲儿“抢”。作为整个社会商品零售中最大的品类之一，有数据称预计到2020年，线上商超总体市场规模将达到约1800亿美元；另外消费者对于快消品的购买频次较高，这又被各大电商视为一个巨大的流量入口。商超市场“魅力”不减，商超之战，依然是今年巨头大战的重头戏，这不，一号店和猫超又杠上了，看来去年一战，双方都不服气，这次年中大战，又是谁输谁赢呢？

去年在天猫超市刚公布了“双20亿计划”、“三年千亿目标”并计划“三年内成为线上线下超市第一”之后，1号店立马就在三个月投了10个亿，并且还联手京东超市协同作战。年底的时候天猫超市依然鸭梨山大，因为1号店又继续追加了5个亿投入，重点围绕华东地区猛补贴用户，直接把战场推向了天猫大本营。

一场血拼之后，天猫超市换帅，并整合进入天猫快消品事业部。但显然猫超不可能服气，快消品是平台之争的关键点之一，京东与阿里均不会放弃。

所以，今年的618，调整之后的猫超自然也是动作频频，尤其是天猫某高管在微博上招募10名比价员的事情，闹得沸沸扬扬，引发众多热心网友的强势围观，价格高于京东的商品贴了好几页，要求瓜分年终奖……话说，现在都智能时代了，一串代码就解决的问题，哪还需要比价员？！此事没有下文，最终也是不了了之，实在是浮于表面的炒作。

618作为电商行业的集体狂欢，众多促销活动不一而足，其实，双方对比起来有一定难度，首先，本身猫超的sku和1号店相比，就有绝对的差距，也就是说，同样品牌同样商品同样规格的太少了，因此可选的商品有限。只选几个略作比较：

（上图：该商品是Gillette 吉列 锋速3刀片（6刀头），1号店是79，猫超是89，由于价格随时变动，截图仅做参考。）

当然，天猫也有自己的优势商品，不过整体从促销力度上看，天猫的促销力度似乎欠点劲儿。举例来说，伊利金典纯牛奶250ml*12/箱装，对手价55.3元，1号店就卖49.9元；达利园花生牛奶核桃味，250ml*12包/箱装，仅仅促销价上，天猫超市37.9元就比1号店29.9元贵8元。而在此基础上的优惠可叠加，天猫超市更是只有第二件5折，折合算下来单价28.425元，而1号店还可参与满199减100活动，相当于在促销价基础上再5折，平均单价不到16元。

而从促销周期上看，天猫超市战线拉得比较短，其促销是6.7-6.13号，1号店从6.5-6.20号，并且1号店在活动期间还额外为大家送“粮票”，每天18万份套券大放送。面对如此嗨的1号店，天猫一副“你行你上”的冷静脸。

首先，在“低价”方面，1号店继续保持着低价竞争让自己商品有足够的低价优势，这部分看它一直投钱补贴用户就可得出，以及这次618海量的优惠券和促销商品；

其次，在“商品品类”上，上线了“进口馆”，喊出口号“买更好的东西，就上1号店”。于5月初，陆续开设了欧洲馆、亚洲馆、澳新馆、美国馆。目前进口馆已经推出100多种来自全球的独家新品，1000多种进口商品实现全网最低价。让消费者以最便宜的价格买到全球的商品。这一点改变甚至有人调侃说：“难道这是要对标天猫国际？”