《赢》

18、《以交易为生》作者亚历山大.埃尔德，早期台湾出版的中译本名为《操作生涯不是梦》。

1978年本书出了第一版，主要讨论第二次世界大战前的金融危机。1987年10月19日的“黑色星期一”，再加上对较早前危机的更多研究，至少对我来说，表明有必要对第一版进行更新。1990年1月日本经济的崩溃促使本书第三版的诞生。第三版至今又有一些日子了。第四版对读者来说可能会觉得没有必要，它的问世可能只是出于作者的职业需要。推动力部分是来源于1994～1995年间的墨西哥危机，但更多的是由于1997～1998年的东亚危机，殷鉴不远。此外，与过去一样，其他经济学家和历史学家的研究已填补了历史中的一些空白，本书也加以吸收，以充实前后发展的讨论。

32、《投机与骗局》，编著者：马丁 S. 弗里德森，原著者：查尔斯.麦凯、约瑟夫.德拉维加。

经营管理者的诚实守信胜过一切。

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从八个维度认识经济大势和商业大未来

你买进之后放着不管也是不对的，你还要继续研究这些个股背后的公司，关注他们的发展变化，同时也要留意市场上潜在的优质股。

 

 

推荐理由

– 建立一个有凝聚力的领导团队：如果组织的领导者在5个基本方面缺乏行为上的凝聚力，组织就不可能健康

没有晦涩难懂的高深理论，只有通俗易懂的娓娓道来，稻盛和夫就像拉家常一样告诉你，人生哲学和经营哲学是相通的，经营的成功源自正确的人生哲学。对于想要了解稻盛和夫经营成功背后秘密的同事来说，这是一本不可多得的必读书。

如果你是非银行人士，建议你也耐心读一读，相信读完之后，很多疑问也会迎刃而解。比如：为啥一到月末客户经理就打电话拉存款？为啥最近提前还房贷那么难？…..

追求资本大幅成长的投资人，应淡化现金分红的重要性。

买卖股票必须具备的两种能力：一是发现商机的敏锐思维。二是必要的专业知识。

美的提出未来发展规划的“333战略”：美的要用3年左右时间做好产品、夯实基础、巩固体质、进一步提升经营质量;用3年左右时间从中国家电行业三强中脱颖而出，成为行业领导者;用3年左右时间在世界家电行业中占有一席之地，实现全球经营。

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国家收紧银根，减少财政支出，提高税收，实行紧缩性的经济政策时，股价低。（老友）

全书从天合光能董事长高纪凡求学、创业经历写起，记录了天合光能在每一个行业转折点理性决策、踩准节奏，并走出至暗时刻的历史。放在全球能源转型和中国民营经济崛起的大背景下来考量，天合光能的成长具有典型意义，背后揭示出了中国光伏之所以能领先于世界的深层逻辑。

房地产、煤炭、油气行业等公司，初始投资高，后续投资少，现金流量是一个衡量公司好坏的适合指标。

找出自己的长处，然后应用自己的优势，在股市中获取最大利润。

图源：网络

15年以来，为了弄清为什么会贫穷，贫穷又会导致哪些特定问题，从而不断让穷人陷入无法逃离“贫穷陷阱”的怪圈，两位作者深入五大洲多个国家的穷人世界，调查贫困人群最集中的18个国家和地区，从穷人的日常生活、教育、健康、创业、援助、政府、NGO等生活的多个方面，探寻贫穷真正的根源。

我们的管理者都经历了熔炉的严峻考验，正是这些非同寻常的经历，将他们的理解能力和驾驭能力提升到新的层次。本书创造性地延展和丰富了熔炉的概念。天赋不过是筑就伟大的开端，领导力和学习密不可分。熔炉能压垮某些人，却也会有大批的管理者和学习者涌现出来。无论你的生活、工作、性别是什么样的，这本书都能帮助你发现自己内在的领导力。

兰西奥尼将20年的写作、现场研究和为世界知名组织的高管提供咨询的经验进行了总结，将真实的故事、轶事与可行的建议结合起来，创作了本书。以通俗易懂的语言证明了在一个组织中实现巨大进步的最佳途径莫过于消除功能障碍、政治和混乱的根源。

分析股票价格的历史走势，可以让我们具有对股市整体的洞察力。

并且，更为重要的是，我们能够学习在噪声中运用科学知识，深刻的洞见和坚实的原则，做出更为人道、更为公平的决策，减少时间、资金和人才的浪费，拯救生命，传递友善，分享意义。而这些，都是一个真实而积极的生命所追求的境界。

四.《意义革命》

– 拒绝对错分明，拥护兼容并蓄：缔造卓越的人都是统一矛盾的好手

主创团队还采访了40几位光伏行业前辈、天合光能早期创业元老、现任及离任高管、行业合作伙伴，采访录音时长超过100小时，整理阅读各类资料近百万字。创作过程历时5年，资料详实，可读性强，是一本难得的书写中国光伏的诚意之作。

当一家公司的成长率不再高于整体经济时卖出。

越优异的公司投资比重越大。

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诺贝尔经济学奖得主、《思考，快与慢》作者丹尼尔·卡尼曼，十年沉淀后再次为我们奉上一本神作《噪声》。几十年来，大家都认为，偏差是导致人类判断出错的关键。但是今天，卡尼曼第一次系统性地指出：“噪声，才是影响人类判断的黑洞。”

 

 

全书共分为四个部分。第一部分是“宏观金融的前沿”；第二部分是“金融市场的前沿”；第三部分是“金融科技的前沿”；第四部分是“金融发展的前沿”，全景解读金融市场发展趋势。

本书作者霍夫曼堪称卓越的“红队思想家”，他是接受过美国陆军尖端红队计划培训的第一位非军方人士，他旨在为企业提供一套锋利如刃、无坚不摧的策略——红队策略，帮助企业打造战无不胜的战略计划。