都是少女心吗
装修太累？
到时候一起去现场见分晓！
BA告诉记者，淘宝网林清轩的品牌理念是突出大自然，“林清轩”这一名字是从森林、清泉、亭台轩榭等词语中选取的，意在突出大自然的感觉。
卸妆油是乳液感的，稍微有一丢丢白颜色，基本算是半透明，有一丢丢酸的味道，很细微，像是酸奶，不细闻感觉不到的。此处要与真的变质的卸妆油加以区别。因为Fancl家都是无添加的，所以保质期都比较短，只有三个月，否则100%会变质。变质的卸妆油酸味会比较大，比较浓，像我一样穷的就凑合用吧（毕竟我是个连过期酸奶都喝过的穷哔—），白富美小姐姐们随意就好。
超市店中店，品类较为丰富。本次调研的优资莱店铺位于河北省石家庄市北国超市翟营店的超市店中店，临近进门电梯，面积大概在25㎡左右。门店中间和右侧共陈列大概10个货柜，主要按品类摆放优资莱品牌的面部护肤产品，左侧的货柜主要用于摆放悠雅彩妆、化妆工具、大健康产品等。中间为四把化妆椅以及化妆镜。门店有专门的货柜收纳顾客购买的护肤产品。相较于其它单品牌店，优资莱的品类最为丰富，货柜由品牌商统一配置，陈列较为整齐。
品牌的发展理念，往往可以从店铺的设计元素看出。在常规认知里，绿色代表着健康、环保、大自然。植物医生、樊文花、林清轩、膜法世家的这四家单品牌店均以绿色为他们的品牌主题色。
因《好先生》而人气大涨，在今年结束的艺考中，她还获得了北电专业第一的好成绩。她的家庭背景和在剧中使用的面膜也被好奇的网友将扒出，她不仅出身演艺世家，还有一个假小子画风、自嘲“遗传的时候有点走神”的姐姐
除了家庭背景，很多网友对第二集中关晓彤用的面膜是什么牌子的很是感兴趣？据小爱获悉，在第二集的剧情中，关晓彤使用的面膜虽然出现了韩后的包装袋。但实际上其使用的是明星圈御用的Mopair水磁石极润面膜。
卸妆用的是芭妮兰的卸妆膏，这家的拳头产品。乳化方便，而且敏感皮也适合用，最主要是便宜大碗啊，一大罐子100ml才158元……不过虽然号称是卸妆洁面护肤三合一，爱长痘的皮肤用完最好还是乖乖洗个脸。
面膜，她倒不像蒋欣姐姐在剧里一样用几千块的纪梵希，而是选了国货牌子Mopair水磁石极润面膜。这种呢属于补水排行榜单的上榜产品，主打多效合一，说是集化妆水啊乳液啊精华为一体，但实际上保湿做好就可以了。她的是5片装，150元左右。大包面膜精华不算太多，每天短时间快速敷倒是很适合。
……
此次金麦奖「探物者」品质生活节由阿里多个平台类目BU联合开展，不仅有上百家优质品牌参与展示，更有颁奖盛典、电竞比赛、童模走秀等各类人气活动串联。
以下只是部分，现场还有更多礼物哦
随后，BA将贴片面膜敷在水洗面膜上，告诉记者这种双重面膜的方法特别好，既然我都买水洗面膜了，为何不多买一盒便宜的贴片面膜作插件补充呢？最终，记者一共消费364元。
babylove两用档哈衣、drama奶瓶
将强强联手来到现场
洁颜粉
目前，林清轩的门店遍布北京、上海、杭州、天津、广州、佛山、济南、青岛、重庆、银川、海口等城市，门店面积在50-80平方米左右，大多数开在购物中心的地下楼层或二楼以上的楼层。
93年的陈都灵也不能算是小朋友了，但就是这一脸胶原蛋白满嘭嘭的样子，随时演个初中少女都没问题。
RMB180/160ml
一起KO坏家装！
洁面仪可能是这几年最常见、人均持有量也最高的美容仪器了，来自瑞典的Luna靠着轻薄和高颜值逐渐成为这个类目里的大势单品。刷头是医用硅胶材质，容易清洁也不怎么会滋生细菌，而且还有按摩功能，差不多是管终身的，也难怪它红了。
9月27日17点之前
不要小瞧女子力
繁华商业区街边店，客流较为密集。本次调研的悦诗风吟店铺位于温州“开太百货”及“银泰百货”之间，属于市中心商业区繁华地段。门店右侧布置有十几列货柜，根据产品系列摆放面部护肤产品，左侧主要销售各式面膜，中间的货柜用于摆放彩妆产品以及美甲产品，店铺门口为正在推广的济州岛寒兰系列面霜。
比较推荐年轻的妹子们【小青竹】系列（网上没有这个系列，不知道现在专柜还有没有），价格不贵，而且补水保湿很不错，值得一提的就是，林清轩家的味道都非常清新，我是一个对味道很敏感的人，太香的东西哪怕再好我也不用（就是这么傲娇~）
即将在杭州开启
更是集结生活超多家居家纺品牌
她真的很爱配套使用，旁边那瓶小的，是同系列的精华液，售价720元。
之前我们趁着《真正男子汉2》的风，8过了杨幂佟丽娅张蓝心和沈梦辰的护肤品们，发现线上女明星们最爱的品牌都有个L——LAMER、La Prairie。
在林清轩门口显眼处，大大的桌子上，除了圣诞树和那盆标志性的“小草”外，还有他们家的招牌——山茶花润肤油。无论记者咨询什么品类，BA总让我捎上一瓶润肤油，仿佛一瓶在手，全部拥有。
首当其冲的是关晓彤，《凤囚凰》还在拍，又进了张艺谋新片剧组，忙到团团转。
1.单品牌店体验性强，各品牌密集布局
1.1单品牌店体验优势突出，成为线下渠道破局良方
单品牌店为化妆品线下新兴渠道，主要位于购物中心、百货、超市以及社区。我国化妆品销售渠道经过数年更迭，目前主要可以分为传统百货柜台、KA、多品牌集合店、单品牌店、直销、传统电商、社交电商和电视购物八大渠道，单品牌店渠道属于线下的新兴渠道之一，目前仍处于初步发展期。从单品牌店的形式看，主要可分为购物中心店、百货店中店、超市店中店和社区街边店四种。
受经营成本上升和零售业态更迭因素影响，传统线下渠道增长乏力。根据Euromonitor公布的数据，2012-2017年商超、百货、CS等传统线下渠道份额整体增长较为乏力，其中商超、百货渠道份额分别下降10.3pct/3.1pct，CS渠道份额提升2.5pct。
经营成本上升：我国各线城市的租金及职工工资水平上升较快，导致传统线下渠道盈利水平承压。从租金水平看，2018年各线城市商铺平均租金水平均有不同程度的上涨，且高线城市租金涨幅大于低线城。我们根据第一财经和新一线城市研究所联合发布的“中国城市新分级名单”对万得公布的50个主要城市进行统计，则一线/新一线/二线/三线城市的年内涨幅分别为
34.69%/42.08%/18.90%/18.13%。从职工工资水平看，2000年以来各线城市在岗职工平均工资水平呈快速提升趋势。在对万得公布的32个主要城市数据进行统计后，我们发现一线/新一线/二线/三线城市2000-2017年的在岗职工平均工资增速CAGR分别为
9.47%/12.60%/12.59%/12.64%。
1.2国内外品牌差异化布局，成熟期规模或近600亿元
国内外单品牌店在区域与零售业态上形成差异化布局。从区域上看，中高端定位为主的国际品牌大多将单品牌店布局与一、二线城市以及发达的三线城市，而大众定位为主的国内品牌则布局于二线及以下城市和部分县级城市。从零售业态上看，国际品牌以中高端购物中心为主，以及部分“购物中心化”的百货商场，而国货品牌则布局于社区型购物中心，以及超市周边和社区附近，国内外品牌选择的零售业态与其对应的客群息息相关。
预计单品牌渠道成熟期市场规模预计近600亿元，渠道占比约为10%。我们认为，当前我国化妆品行业单品牌店模式已迎风口，处于百花齐放的阶段，但后续仍会根据综合实力进行行业整合。假设在渠道成熟期阶段，将会分别有10个国际品牌以及10个国内品牌脱颖而出，其中国际品牌分布于一线至三线城市，每个品牌开店数量由一线向三线递减；国内品牌在各线城市均有分布，每个品牌开店数量在二线最多，并分别向高线和低线城市递减，则根据国家统计局公布的2017年行政区划，在单品牌渠道成熟期国际品牌和国内品牌店铺数量预计分别达到2400家以及48000家以上。根据我们线下渠道调研，购物中心的国际品牌单品牌店年销售额一般在800万元以上，而国内品牌一般在80万元以上，则成熟期单品牌店渠道规模预计将接近600亿元。根据Euromonitor的统计，2017年我国美容及个护行业的市场规模为3615.66亿元人民币，较上年增长9.64%，若假设五年后单品牌渠道达到成熟期，且行业整体规模维持当前增速，则成熟期单品牌渠道占比约为10%。
1.3单品牌店本质是人流、客流及客户关系的重塑
单品牌店重塑人流、客流以及客户关系，形成“引客、留客、锁客”闭环。传统线下渠道主要考虑人流因素，如百货、超市总体人流较为集聚，CS渠道也大多注重选址，而对客流转化以及客户关系维护相对忽视，仅依靠售货员或BA推销。然而，近年来传统百货、超市人流明显下滑，且顾客对频繁推销逐渐反感，导致传统渠道客流也相应下降，销售额有所下滑。相比之下，单品牌店在经营管理上综合考虑人流、客流以及客户关系等多种因素，形成“引客、留客、锁客”的闭环。（1）引客：跟随购物中心步伐扩张，从而享受人流上升的红利，或选择在人流相对稳定的超市周边开店。（2）留客：国内外品牌在开设单品牌店时，考虑与其自身品牌定位相契合，其中国际品牌定位中高端客户，主要在一、二线城市的核心商圈开店；国货品牌则定位大众客户，主要在低线城市购物中心、超市周边以及社区周边开店。另外，相较于其它线下渠道，单品牌店的体验项目最为齐全，包括专门的试妆区、皮肤检测与面部护理服务等，吸引顾客进店。（3）锁客：单品牌店对会员关系维护较为注重，会建立专门的客户社群以及客户档案，并通过沙龙活动增强客户粘性。
2.化妆品单品牌店实地调研及分析
2.1欧美系代表：主题式单品牌店“欧舒丹”
2.1.1欧舒丹：普罗旺斯风格单品牌店
法式浪漫主题，最成功的欧美系单品牌店之一。欧舒丹品牌于1976年创立于法国普罗旺斯，1980年在普罗旺斯当地开设第一家品牌门店，始终致力于将当地的乳木果、蜡菊、马鞭草等植物资源制成身体护理产品和香氛，将独特的法式浪漫风情融于产品当中。20世纪90年代起，欧舒丹从香港起步，开启全球化扩张步伐，目前已在全球几十个国家开设近3300家店铺，年销售收入达13亿欧元以上。其中，日本、美国、中国大陆、中国香港是其前四大市场，以中国大陆增速最为强劲。在销售模式上，欧舒丹以直销为主，包括自营店铺和自营电商平台。截至2018财年末，欧舒丹在中国大陆共开设店铺近200家，同店销售增长在15%左右。
2.2日韩系代表：爱茉莉双雄“悦诗风吟”和“伊蒂之屋”
2.2.1悦诗风吟：韩流单品牌店的代表
单品牌店模式的推动者，借力韩剧精准营销。悦诗风吟品牌创立于2000年，隶属于韩国爱茉莉太平洋集团。曾于2004年首次通过百货渠道进入中国市场，但由于产品定位过高，最终于2006年从中国撤柜。2012年以来，悦诗风吟改由单品牌店渠道重新进入中国市场，并顺应国内零售购物中心化的趋势，在一、二线城市以购物中心店、百货店中店形式为核心快速拓展，目前在中国大陆店铺数量为300多家，并且正向零售业态较为完整的二、三线城市渗透。在品牌宣传方面，悦诗风吟主要通过开设旗舰店树立品牌形象，并通过邀请韩流明星代言积累粉丝数量。悦诗风吟2015年在上海开设的旗舰店面积达800多平方米，外观由绿植覆盖，店内还结合了咖啡店、DIY空间等体验项目。另外，悦诗风吟邀请的代言人主要为允儿、李敏镐等韩流明星，随着韩剧的热播，粉丝基础较为深厚。在生产端，悦诗风吟已实现本土化生产，以保证较快的产品更迭。
预计年销售额约为600-1000万元，净利率在5%-10%左右。根据我们的观察以及同店员的访谈，悦诗风吟店铺客单价大致在300元左右，每天客流量相对较大，客单数在60-90单左右，估算店铺日销售额在1.8-2.7万元，年销售额在600-1000万元。由于悦诗风吟是爱茉莉太平洋公司的控股子公司，且在中国主要以直营模式开店，我们依据爱茉莉太平洋公司2017年年报的成本占比、费用率以及所得税率对本店的相应成本、费用、所得税率进行估计，得出净利率预计在5%-10%之间。
2.2.2伊蒂之屋：公主系的彩妆单品牌店
预计年销售额约为500-900万元，净利率在5%-10%左右。根据我们的观察以及同店员的访谈，悦诗风吟店铺客单价大致在300元左右，每天客流量相对较大，客单数在60-90单左右，估算店铺日销售额在1.5-2.3万元，年销售额在500-900万元。由于伊蒂之屋是爱茉莉太平洋公司的控股子公司，且在中国主要以直营模式开店，我们依据爱茉莉太平洋公司2017年年报的成本占比、费用率以及所得税率对本店的相应成本、费用、所得税率进行估计，得出净利率预计在5%-10%之间。
2.3国货代表：先行者“植物医生”、体验型“美丽小铺”和发展迅速的“优资莱”
2.3.1植物医生：国货单品牌店先行者
国货单品牌店先行者，“口碑宣传”塑造品牌力。植物医生成立于1994年，自创立起即专注于高山植物护肤研究，并于2014年与中国科学院昆明植物研究所联合成立“植物医生研发中心”。不同于其它国内化妆品品牌，植物医生未进入CS、KA渠道，在早期也未进行广告或代言人宣传，而是专注于通过单品牌店的形式实现“口碑宣传”，通过提升客户体验提升客户粘性以及复购率，目前粉丝人数已逾650万。2004年植物医生在北京开设第一家品牌专营店，2013年开放加盟后终端数量加速增长，截至目前在全国已开设2700多家门店，覆盖400多个主要城市。
预计加盟商净利率在19%-25%左右。根据线下访谈得知，植物医生加盟商的拿货成本平均为销售价格的45折，单店员工数量大致为3名，平均薪资约为4.5万元/年，由此我们估计加盟商商品成本占比约为45%，人工成本约为13.5万元/年。由于植物医生当前店铺主要分布于二线城市，一线城市也有一部分分布，我们将中国房地产数据研究院调查的二线平均租金水平略微上调，估计其加盟商租金成本为12万元/年。根据线下访谈得知，货柜、设备等开支平均为6万元，以五年进行折旧，则前五年每年折旧金额约为1.2万元。鉴于加盟商的实际所得税缴纳水平差距较大，我们估计其平均所得税率基本与品牌商持平。由此得出，植物医生加盟商的净利率预计在19%-25%左右。
2.3.2美丽小铺：“快捷美容”模式创立者
预计加盟商净利率在12%-26%左右。根据线下访谈得知，美丽小铺加盟商的拿货成本平均为销售价格的4折，单店员工数量大致为3名，平均薪资约为4万元/年，由此我们估计加盟商商品成本占比约为40%，人工成本约为12万元/年。由于美丽小铺当前店铺分布以二线及以下城市为主，我们依据中国房地产数据研究院调查的二线平均租金水平，估计其加盟商租金成本为10万元/年。根据线下访谈得知，货柜、设备等开支平均为6万元，以五年进行折旧，则前五年每年折旧金额约为1.2万元。鉴于加盟商的实际所得税缴纳水平差距较大，我们估计其平均所得税率基本与品牌商持平。由此得出，植物医生加盟商的净利率预计在12%-26%左右。
2.3.3优资莱：定位大众的“健与美”单品牌店
加盟商净利率在15%-23%左右。根据线下访谈得知，优资莱加盟商的拿货成本平均为销售价格的45折，单店员工数量大致为3名，平均薪资约为4万元/年，由此我们估计加盟商商品成本占比约为45%，人工成本约为12万元/年。由于优资莱当前店铺分布以二线及以下城市为主，我们依据中国房地产数据研究院调查的二线平均租金水平，估计其加盟商租金成本为10万元/年。根据线下访谈得知，货柜、设备等开支平均为6万元，以五年进行折旧，则前五年每年折旧金额约为1.2万元。鉴于加盟商的实际所得税缴纳水平差距较大，我们估计其平均所得税率基本与品牌商持平。由此得出，优资莱加盟商的净利率预计在15%-23%左右。
2.4实地调研结论
2.4.1产品、服务及门店形象：品类均较为丰富，服务形式及门店形象差异较大
2.4.2收入水平及盈利能力：收入差距较大，品牌商、加盟商盈利能力较强
国内外单品牌店年收入水平差距较大，国货单品牌店每平方米收入平均约为韩系的1/4，欧美系的1/10。从终端店铺销售额看，我们调研的三家国外单品牌店年销售额平均在800万元左右，而三家国货单品牌店的年销售额平均在80万元左右，国内外单品牌店收入差距巨大。从每平方米店铺年销售额看，由于悦诗风吟和伊蒂之屋店铺面积约为其它品牌的两倍，差距略有缩小，国货单品牌店每平方米收入平均为3万元左右，仅约为两家韩系品牌的1/4和欧舒丹的1/10。
从品牌商角度看，国外品牌商毛利率更高，国货品牌商净利率理论上略占上风，短期内为加速扩张或牺牲一定利润空间。因为国外品牌以直营为主，所以毛利率水平也相对更高，欧舒丹品牌商的毛利率在80%以上，约为国内品牌商毛利率的两倍。从净利率看，由于国外品牌租金、人工、前期投入等成本占比较大，且广告宣传费用占比也更大，导致整体销售费用率较高，国外品牌商净利率水平理论上反而小于国内品牌商。欧舒丹的销售费用率超过65%，而国内品牌商的销售费用率仅为不到20%，因此欧舒丹品牌商的净利率水平约为7.4%，较国内品牌商净利率低4-5pct。但是，当前国内品牌商为加速占领市场份额，对下游代理商、加盟商进行不同程度的核销补助，费用开销相对较大，因此实际利润率水平或不高于国外品牌商，甚至在短期内以薄利维持整个产业链关系的稳定。
从加盟商角度看，国货加盟商毛利率预计为55%-60%，净利率均值预计为19%-22%，利润率水平较CS渠道更具优势。根据我们的草根调研以及分析，三家国货单品牌店加盟商的毛利率和净利率水平相差并不大。加盟商进货价格折扣率平均为4-4.5折，毛利率预计为55%-60%；三家国货单品牌店加盟商净利率变化范围预计为12%-26%，正常经营条件下净利率集中在19%-22%。与经销商此前较多拓展的CS渠道相比，单品牌渠道毛利率和净利率均占优。根据中国美妆网对全国3000多家门店数量在5家以上的化妆品日化店做的抽样调查，2018年样本平均毛利率为39%，样本平均净利率为14.27%，利润率水平均小于我们调研的三家国货单品牌店。若将门店数量在5家以内的CS渠道店铺涵盖在内，CS渠道利润水平或与单品牌店相差更大。
从全产业链看，直营模式下品牌商盈利水平较高，加盟模式下加盟商盈利水平最高。直营模式产业链主要由制造商和品牌商两部分构成，加盟模式产业链参与方包括制造商、品牌商、代理商和加盟商。我们分别以欧舒丹和植物医生为例，对直营模式和加盟模式产业链各方盈利能力进行对比。除了本文中分析的品牌商和加盟商，我们以科丝美诗的毛利率和净利率对制造商盈利能力进行推测，以《化妆品报》2018年底的调研对代理商盈利能力进行推测（平均净利润为6.4%）。对比发现，欧舒丹产业链中品牌商的盈利水平显著高于制造商；植物医生产业链中加盟商的盈利水平最高，反映在快速发展期品牌商主动向加盟商让渡利润，以实现收入规模的增长。
终端加价倍率日韩最低，品牌宣传及渠道分销为利润主要消耗环节。在下图我们对欧舒丹直营单品牌店和植物医生加盟单品牌店的产品价格进行了拆分。对比发现，欧舒丹和植物医生终端零售加价倍率均在6-7倍之间，而韩系单品牌店的终端加价倍率仅在4倍左右，韩系单品牌店性价比相对较高。从影响利润的各环节看，欧舒丹利润消耗的主要环节为租金、人员、开店等渠道分销环节以及品牌宣传环节，合计占产品售价的62.1%；植物医生利润消耗的主要环节也在渠道分销环节，主要为经销商经营费用及税收和经销商利润，合计占产品售价的55%。
3.单品牌店问卷调查及分析
3.1样本描述：女性占主导，样本偏年轻化
问卷调查了106名消费者，其中男性14人，女性92人。从年龄结构上看，问卷调查参与群体偏年轻化，15~24岁消费者占51.9%，25~34岁消费者占34.9%。
3.2品牌知名度：较早开店知名度更高
3.3客单价：集中于100-500元价格区间
此次调查的样本消费支出偏好主要集中在及100~200元及200~500元，分别占总样本的29.3%及43.4%。我们认为可能与以下因素有关：一是调查品牌定位偏大众，高端品牌仅有欧舒丹一家，产品整体单价相对较低，因此在100-200元价格区间内消费较为集中；二是大众品牌多以套装作为主要销售拉动方式，且大众定位化妆品套装价格多位于200-500元，因此在该价格区间内消费也较为集中。
3.4渠道购买比例：线下集中于集合店、百货和单品牌店
3.5优点与不足：体验性较好，但推销过于频繁
相比于其它线下销售渠道，单品牌店的优势主要体现在体验性较好、品类丰富、服务态度好等方面。但是，同时也有54.7%的消费者认为店内推销过于频繁，影响自有的购物体验，也有44.3%的消费者认为单品牌店的风格过于同质化，特色不够鲜明。
3.6各单品牌店综合评分：欧舒丹评分最高
4.未来展望：呈现高端化、差异化、专业化趋势
4.1方向一：中高端单品牌店持续增加
中高端化妆品具有“高客单、高频率、高坪效”特点，受到购物中心欢迎。随着零售业态的转变以及体验消费的盛行，中高端化妆品品牌已不满足于百货渠道，纷纷选择入驻人流上升的购物中心开设单品牌店。中高端化妆品具有“高客单、高频率、高坪效”的特点，承租能力相对较高，能够拉动购物中心销售收入的增长，因此也受到购物中心的青睐。根据《化妆品财经在线》2018年上半年针对广东多家购物中心做的调查，化妆品品类坪效一直在全品类中位居前三。另外，其对全国13家购物中心的调查显示，我国南方和北方购物中心的化妆品品类在2017年业绩同比增幅均较为突出，分别为18%/32.5%，增幅均高于百货渠道。2013年以来，越来越多的购物中心开始在布局调整中将化妆品品类列于核心位置，例如北京西单大悦城、上海正大广场和上海来福士广场在最新一次调整中均着重打造化妆品专区或集群。根据赢商网2017年针对37家年销售额过20亿元的标杆购物中心做的调研，近一半化妆品店铺入驻购物中心“黄金一层”位置。
4.2方向二：品牌理念、服务体验趋于差异化
师从韩国，通过开设旗舰店深入传递品牌理念。韩国是化妆品单品牌店渠道最为成熟的国家之一，目前渠道占比已超过20%。单品牌店渠道在韩国兴起于21世纪初，彼时韩国已诞生几个知名的大品牌，并具备较为成熟的研发实力，但亟需提升在之前恶意折扣中受损的品牌形象。而单品牌门店本身就具有品牌宣传的作用，并以丰富的品类、独特的格调和升级的服务内容吸引消费者，成为各品牌争相拓展的渠道。尤其是，为了深入传播品牌理念、提升品牌形象，近年来众多韩国品牌均在首尔林荫大道或明道附近开设大型旗舰店。例如，雪花秀于2016年开设的旗舰店就引起广泛关注。店内除了售卖产品，还为顾客提供水疗和美容咨询服务，特有的“文化底蕴空间”使顾客能够切身感受品牌的深厚魅力。悦诗风吟也于2015年在上海开设了全球最大的旗舰店，店内除了销售近千款产品，还设置了咖啡馆休闲区域，具有自然温室效果的“济州岛风情走廊”加强了品牌与原产地之间的联系。开设旗舰店能够加深消费者对品牌文化及理念的理解，有助于形成差异化的品牌形象。
4.3方向三：产品及运营趋于专业化
师从日本，打造拳头产品、增强迭代能力，促进专业化水平提升。与相较于其它渠道，单品牌店渠道对品牌的产品研发能力提出了更高的要求。我们发现，店效领先的国际化妆品单品牌店们不仅能够开发出丰富的品类、持续进行产品革新，而且均拥有被广泛认可的“拳头产品”。例如，日本知名化妆品品牌资生堂已在我国一、二线城市开出多家单品牌店，且销售收入亮眼，与其多年来对产品研发的重视有较大关系。早在1897年，资生堂就开发出第一瓶化妆水红色蜜露，并在100多年间不断对配方及产品外观进行迭代，目前已是第八代产品，且常年位居销量榜前列。目前资生堂每年仍投入十几亿元用于研发，新老产品的认可度均不断提升。由日本化妆品企业经验可见，产品力始终是化妆品各渠道的核心竞争力，研发出较高美誉度的产品更会使企业持续受益，且单品牌店渠道对产品研发与迭代周期的要求更为严格。对于众多国货单品牌店来说，即使收入规模尚小，仍不应忽视对产品力的打造以及对专业化的追求，能够研发出高口碑产品的单品牌店品牌将有望脱颖而出。